GTP|全球快播

(资料图片仅供参考)

OpenAI发布GPT-4、百度推出文心一言、李开复宣布将筹办新的AI公司......在过去的一周，AI技术可谓是把市场搅了个天翻地覆，也让不少从业者直接喊出了「要么加入，要么被取代」的哀嚎。

AI真的那么可怕吗？聚焦体育行业，它到底能不能抢走大家的饭碗？我们找来了多位深扎行业多年的从业者，看看他们怎么说。

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丨圆桌嘉宾丨

· 辛颖凯兴资本合伙人，多家体育公司顾问，重度垂直体育行业的学习者、观察者、亲历者和思考者

· 苏毅君得资本

· 申波咕咚创始人

· 罗彬聚星动力创始人

· 罗洋Opta中国区副总裁

· 黄斯沉（笔名司辰）ADL China CEO ｜Fenrir Captial 创始人｜《命运乐章》作者

· 白强动吧体育创始人

· 付能量ECO氪体 人才业务部主管 国家级职业规划师

丨圆桌议题丨

3月15日凌晨，OpenAI低调发布了GPT-4。但与前者的低调不同，作为一款里程碑式的应用，GPT-4强大的学习和分析能力直接引爆了科技圈，也让包括体育在内的各个行业更加畅想其在未来的应用。

作为扎根行业多年的从业者，您如何看待这项科技对于所从事领域的影响？

辛颖

凯兴资本合伙人，多家体育公司顾问

重度垂直体育行业的学习者、观察者、亲历者和思考者

OpenAI的CEO山姆·奥特曼（Sam Altman）说过，唯一不能被AI替代的工作，就是需要两个人进行深度感情交流才能完成的。

我认为体育的很多范畴属于这种「需要深度感情交流」。

比如一场赛事——队员之间的交流（有温度的团队协作）、球星和球迷之间的交流（虽然不是一对一和言语交流，但每一次进球和实力都是最深的感情链接）、赞助商如何不违和的植入广告（这种创意也是和观众之间的感情交流）等等；

比如青少年体育培训，表面上是训练和比赛，但其实大部分场景都是「教育」。尤其是赛事，「完全人格首在体育」基本都是靠赛事完成，像是意志力、竞争对抗、团队协作、规则与礼仪、品德与气质、诚信与自律、与自己较量、独立判断和思考、耐心和专注、情绪控制、正确对待输赢等等，这些都是借助体育内容，用一个灵魂（教练）去影响另外一个灵魂（孩子），是最深的「感情的交流」。

但不可否认，在体育行业中，很多具体的、重复性的与内容有关的工作，确实有可能被AI所取代。比如一场活动的策划方案、一次运营复盘的数据分析，AI是可以学习到这些具体工作如何去完成的，并且他们会显著提升其工作效率，自然也就有可能取代这方面的从业人员。

总之、体育工作很多都是「人对人的、需要深度感情交流的」，还是比较难被AI很快取代，但是很多重复性的内容相关工作，却是可以被显著提升效率的。

而从发展阶段来看，对于阶段越靠后的投资项目（比如preIPO等），越有相对准确的判断——因为公司比较成熟了，所在的细分行业也比较成熟（意味着趋势也相对容易判断），同时公司的运营和财务数据也相对稳定，各种风险容易估量，OpenAI可能会有显著的助力作用，例如让它给出一份相对「靠谱」的投资报告；但对于非常早期的项目来说，OpenAI可能还不一定能帮得上太大忙，早期意味着趋势不明显，所谓的判断大部分也不准确，同时，早期意味着「人」的因素更大，对「人」的判断则属于「需要深度感情交流」，某种程度上既有理性的成分，也有感性的成分，OpenAI就不一定能帮上忙了。

从细分行业来看，越是「传统」的领域，OpenAI可能越会有相对好的投资决策辅助支持，但是新兴的、从来没出现过的项目、模型等，OpenAI的作用可能也不会太大。

最后，如果从投资职业来看，依旧是重复内容相关的工作会有影响，比如「分析师」等。

苏毅

君得资本

直接点说，包括GPT-4在内的这些新型AI技术，可以将「体育+科技」中的科技难度降低很多。

比如编写一个VR健身游戏，GPT-4可以帮助一个略懂编程的人在很短时间内写出一个基于Unity的程序。但是这个过程不可能是完全不懂技术的人就能做的，这项技术的核心意义在于大幅提升效率、降低智能化或科技化的成本。

不过还是想多说一句，体育行业的一个关键问题在于认知——如何问出更好的问题，让新技术为我们所用，这是需要跳出行业、跳出细节的，在思考「难且正确」的事的逻辑上，才能够发现的真正问题。

申波

咕咚创始人

毫无疑问，GPT-4是一款具有里程碑式的应用，它的强大学习和分析能力将对各个领域产生深远的影响。对于在线运动健身行业，GPT-4更是有着很多可能的应用场景。

首先，在个性化训练方案制定上，GPT-4可以通过分析大量用户数据，根据每个人的身体状况、需求和目标，为他们量身打造合适的健身计划——这将大大提高训练的针对性和效果，满足不同用户的需求。

在运动技巧指导上，GPT-4可以实时分析用户的运动姿势、动作和力度，提供即时反馈和建议，帮助用户纠正错误动作，减少运动损伤的风险——这将大幅提高健身者的运动技能和安全性。

在健康管理和营养方面，GPT-4可以根据每个人的生理数据、运动情况和饮食习惯，为用户提供个性化的健康建议和营养搭配方案——这将有助于用户更好地了解自己的身体状况，采取更科学的健康管理措施。

最后，在社群互动和激励机制方面，GPT-4可以通过智能分析和对话，为用户提供更加丰富和个性化的互动体验，增强用户的归属感和积极参与度。同时，通过对各类运动成果的实时追踪，为用户设置合适的激励机制，鼓励他们持续地坚持锻炼。

所以，GPT-4的应用将为在线运动健身行业带来诸多创新和变革，有望助力行业实现更高的个性化水平、更精准的服务和更广泛的应用。我们也会快速和GPT-4一起，共同探索更多可能性，为用户带来更好的运动健身体验。

罗彬

聚星动力创始人

有一些业务相关岗位可能会被AI的能力挑战甚至取代。比如设计方面的产品设计师、平面设计师，客服方面的人工客服，这些甚至在一定程度上都会提高用户体验；未来行政方面的法务等工作，AI或许也有能力承担。

而至于体育消费方面，从供需两端现在想不到有什么特别的变化，但是连接供需之间的市场、销售，都很容易出现AI提效的现象。因为带货效率提升，找到目标受众的效率提升，有很大机会提高零售效率。

总的来说，短期来看，主要影响以提效为主，而长期来讲的话，需要更多的思考，甚至可能让这个体育竞赛行业消失了呢？

罗洋

Opta中国区副总裁

我们公司的首席科学家对此并不是特别感冒，但我认为以后体育行业的文字分析内容创作，特别是基于数字的分析文章写作，会被类似GPT-4这样的AI技术所取代的。现在只是看图片，以后会进化到可以看视频，这对于我们数据行业可能是颠覆性的。

现在我们还没有基础的大数据，没办法去给他们做培训，像比赛视频分析这种复杂的内容，如今的AI肯定不足以取代人，但按照这个进化速度，我觉得很快吧......而且AI甚至可以解决数据采集的问题，在未来代替所有采集人员的工作，只需要架一个摄像机，其他事情都被交给AI了。所以数据分析这块，AI技术超过人类只是时间问题，或者说是进化速度的问题。

在内容生产方面，你给科技灌输大量我们所定义的「优秀」的文章，他就可以写出「优秀」的文章，哪怕我们所谓的优秀是主观概念，他也可以学习。

所以这项科技是颠覆性的，或者说，至少我希望它是颠覆性的。

黄斯沉（笔名司辰）

ADL China CEO ｜Fenrir Captial 创始人

《命运乐章》作者

首先我觉得AI现在肯定还是一个辅助工具，它没有办法代替人类，但它可以帮人类解决很多最基本的问题。很多枯燥且重复的工种，实际上它是能够有效代替的。

如果是应用在体育领域的话，其实有很多应用场景。第一个就是成绩的快讯，现在还都是靠小编去首推，AI生成了以后，很可能只要一进球，它自动就生成一个通知，然后就推送了；另外AI去分析全场的局面也能做到不比人差，因为只要系统是跟它同步的，它可以比人类更有效地捕捉全场信息，同时给出一个总结。

其实到现在为止，AI的这些功能都只集中在帮助、辅助人类分析，目前并没有办法给出最优解，或者是给人类一个更好的判断，更多还是替人类去做一个信息收集、归纳相关的工作，这可能是它目前最大的价值。

然后像广告，我觉得未来就会有很多解决方案。以前做PPT、拍视频是非常难的，但是现在AI工具能把很多产品用视频的形式表达出来。最基础的，像之前大量的文本类内容，想把它做成字幕都不容易，现在大家甚至可以通过软件轻轻松松把字幕变成旁白了。这些都是过往一些低端劳动力的工种，就很容易被代替掉。

另外就是画图。无论是从创意、视觉到内容，都是能够比较有效生成的，这未来给广告公司、创意部门都提供了新的方向。

白强

动吧体育创始人

因为我原来第一次创业就是做互联网，后来又做过科大讯飞这样语音科技的人工智能，所以可能跟一般的体育人比，我对这个AI技术的理解会更多一些。

我觉得现在来说，就ChatGPT、GPT-4引领的AIGC，主要的优势还是生产内容。这主要有两方面：一方面，像我们现在都已经把写英文PPT的人「开」了，因为他确实不如ChatGPT写得好；另一方面是创意层面，比如说你可以跟它说写一个「北京雾霾之夜」小说的开头，它立即可以给你写出20个，你从中挑一个再去修改、往下发展就行了。

所以，我觉得ChatGPT立即给体育带来的变化肯定还是围绕在内容这块，至于怎么把这项技术用起来，怎么把体育这么多的赛事内容跟它结合起来，就要有很多具体的考虑了。

比如说，现在已经有项目正在做体育题材的、用ChatGPT产生内容的游戏。但我个人更看好把ChatGPT产生的内容跟一般赛事相结合，我们实际上就已经有在跟这一方向的公司在合作了。

付能量

ECO氪体 人才业务部主管 国家级职业规划师

体育作为重线下场景的领域，从业者仍然具备较强的不可替代性，不论是体育教育、赛事、营销、培训，还是经纪、场馆运营等多个细分赛道，困在系统之中的AI，取代不了人的存在，更替代不了体力劳动，无需过分恐惧。

ChatGPT会给体育内容创作者带来最直接的影响，对于工作中不具备交互性的内容编辑、内容整合、内容运营，只坐在电脑前写战报和剪辑精彩镜头的从业者来说，需要格外警惕。因此，永远不要闷头做内容，尽可能地给自己创造条件，多做深度内容的报道，多和人打交道，多和钱（商务，内容商业化）打交道。

ChatGPT的出现，会替代各个领域的基础脑力劳动，如撰写非交互性的赛事策划案，体育老师的学校教案。我们需要注重「交互性」，重视你的客户和服务对象，重视人和人之间的连接。AI可以做赛事策划的框架，可以做教案和大纲，但对于客户深层次的诉求，仍然需要人来挖掘。

体育从业者想要有良好的职业发展，有且只有一条路，就是成为领域的专家。未来，体育各个细分赛道的专家、擅长使用工具和擅长提出问题的人，长板优势越来越突出，反之则会很容易遇到瓶颈。

因此对于体育相关专业学生、初级从业者来说，首先要拓宽自己的职业发展路径，其次，培育专业发展方向，我们还有一些时间去准备。颠覆性的科技是把双刃剑。处理个人隐私、商业机密等，现阶段还做不到，或者说在某个层面，不敢让这种科技进行全面普及。

但此事足以让我们警醒，可能留给我们的时间，也不多了。

丨圆桌总结丨

AI能够帮助行业提效，这毋庸置疑，但对于体育从业者来说，以GPT-4为首具备强大学习和分析能力的AI技术，或许也会让不少人产生危机感。

其实就目前而言，我们认为这些AI技术是可驾驭的，考验使用者的核心点在于如何更高效、更有思考地进行提问。如果做好这一点，AI在很大程度上便能够为人所用。

你会如何看待AI技术在未来的应用？欢迎文末留言分享给大家，一起交流！

（编：李乐为）

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